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Como determinar rotas logísticas que são eficazes e reduzem custos?

28 de agosto de 2018
Gestão em logística, Logística

Reduzir os custos operacionais é essencial para a saúde financeira e lucratividade da sua empresa. O estabelecimento de rotas inteligentes para os processos logísticos de uma organização pode ser uma ótima forma de atuar nesse sentido.

Mas você sabe como fazer uma gestão eficaz de rotas no seu negócio? Se não, está na hora de descobrir!

Leia este artigo agora mesmo e descubra como criar rotas eficazes para os processos logísticos da sua empresa!

Saiba onde os seus clientes estão

Entenda bem o seu público-alvo e busque descobrir onde os seus principais clientes estão localizados. Com isso, você pode instituir com antecedência um padrão de rotas para essas localidades, de forma a otimizar os processos logísticos da sua empresa.

Agende as rotas diariamente

Os locais para os quais os seus veículos precisam ir varia diariamente. Dessa forma, é essencial que, antes mesmo de começar as suas atividades, você agende o caminho que deve ser percorrido pelos motoristas da sua empresa.

Com isso, eles já começam o trabalho com clareza da rota que precisam cumprir e as paradas que precisam realizar durante o dia. Dessa forma, você aumenta a eficiência do processo e melhora a qualidade do serviço de entrega.

Leve os riscos em consideração

O trabalho no trânsito envolve uma série de situações que não podem ser previstas. O veículo pode apresentar uma falha mecânica, o trânsito pode sofrer com intensos congestionamentos, podem ocorrer acidentes, bem como furtos e roubos de mercadoria.

Apesar de você não conseguir prever com exatidão essas situações, é necessário levá-las em consideração na hora de planejar as suas rotas logísticas. Com isso, você pode estabelecer um prazo de entrega mais realista para os seus clientes e planejar caminhos alternativos em caso de problemas durante o trajeto.

Utilize a tecnologia a seu favor

Utilizar um sistema de GPS é essencial para determinar rotas eficazes para os processos logísticos da sua empresa. Busque softwares que permitam que você determine todas as paradas e, a partir desses dados, crie rotas integradas e eficientes para os seus veículos.

Rastreie os seus veículos em tempo real

Utilize rastreadores nos seus veículos para acompanhar a movimentação dos colaboradores durante o dia. Com isso, você é capaz de detectar problemas assim que eles acontecerem e, dessa forma, atuar rapidamente na resolução.

Além disso, esse processo aumenta o controle sobre as entregas e também permite que você informe a seus clientes a previsão de entrega da mercadoria com eficiência.

Analise os resultados

Analise os resultados do seu processo logístico, assim como os principais problemas enfrentados pelos seus colaboradores. Dessa forma, você é capaz de detectar gargalos nas atividades e atuar na melhoria contínua das rotas logísticas da sua empresa.

Com isso, você melhora os resultados, reduz custos operacionais e ainda ajuda a aumentar a satisfação dos clientes com a sua empresa.

Portanto, investir em rotas eficazes é essencial para o bom funcionamento dos processos logísticos da sua companhia. Quanto melhor a rota, maior a economia de gastos para o negócio e, com isso, maior a lucratividade da sua empresa!

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