Você já ouviu falar em ROI (Return on Investiment ou Retorno sobre o Investimento)?
Basicamente se trata de um indicador de desempenho financeiro, cujo objetivo é avaliar qualquer iniciativa que dependa de investimento, para assim saber se haverá um retorno que justifique a aplicação dos recursos investidos.
Para calcular o ROI é necessário dividir o lucro obtido pelo custo do investimento, assim como a fórmula abaixo:
- ROI = (Faturamento – Custo do Investimento) / Custo do Investimento
Se tratando de uma operação, o ROI orienta na tomada de decisão saber se o investimento feito será positivo ou não para o negócio, ou seja, é possível avaliar a rentabilidade de um equipamento, por exemplo, visando saber se o investimento trará retorno financeiro positivo para a empresa.
O ROI e a operação logística
O ROI é fundamental para qualquer tipo de operação e quando tratamos de logística mais ainda. Ele pode ser usado para avaliar o tanto o desempenho financeiro da empresa, quanto os investimentos feitos dentro das atividades logísticas:
- Ele passa a ser uma valiosa ferramenta para auxiliar o gestor a tomar decisões sobre como investir seus recursos, decidindo se as estratégias são ou não rentáveis para o negócio;
- Serve como indicador onde a empresa pode melhorar sua eficiência;
- Avalia o desempenho financeiro da operação e o investimento feito nas atividades nela realizadas;
Em resumo, ele passa a ser uma ferramenta que ampara na formação de estratégias dentro da operação, identificando as áreas de melhoria e definindo qual a melhor decisão a ser tomada.
Investir em equipamentos torna meu negócio mais rentável?
Se você já fez essa pergunta alguma vez, questionando se o investimento em equipamentos como uma paleteira e/ou empilhadeira por exemplo podem trazer um retorno financeiro futuro para o seu negócio, a resposta é sim.
Incorporar equipamentos, modernizando e trazendo automação para a operação faz toda a diferença com relação ao custo benefício do seu negócio.
Uma empilhadeira, por exemplo, evita que o funcionário precise realizar tarefas pesadas, repetitivas e até mesmo burocráticas, entre os benefícios da compra do equipamento com o estudo do ROI para a operação estão:
- na redução de custos de contratação, uma vez que através da máquina não se faz necessário mais do que um operador para realizar a função;
- na ergonomia, evitando problemas na saúde do funcionário e auxiliando-o em suas demandas;
- otimizando espaços, realizando uma layout vertical para ganho de uma área maior de estoque;
- acelerando o processo de entrega da equipe, ganhando tempo para a realização de outras atividades;
Sendo assim, existem diversos motivos para o investimento no maquinário, favorecendo o ROI e determinando melhores rendimentos para com a operação.
Calculando na prática: como o ROI mede o benefício de compra de uma paleteira/empilhadeira
O custo-benefício de compra do equipamento como uma empilhadeira elétrica ou manual é calculado de acordo com o ROI do negócio. Neste momento é comparado o custo total da aquisição, para que se encontre o melhor produto e assim o gestor precisa estar atento as seguintes informações:
- Treinamento dos operadores;
- Ergonomia com relação a saúde dos funcionários;
- Tempo de vida do equipamento;
- Custo de manutenção;
- Disponibilidade de peças para reposição em caso de manutenção;
- Assistência técnica autorizada para realizar manutenções preventivas e corretivas.
Por hora, a empresa pode usar o ROI para monitorar o desempenho da máquina e avaliar se o investimento feito foi benéfico, realizando os ajustes necessários para maximizar o retorno financeiro.
Locação ou compra de equipamentos, qual a melhor opção?
O investimento em comprar uma máquina em primeiro momento pode ser maior que o de locação, porém a longo prazo esse custo pode se tornar vantajoso.
Primeiramente na hora da compra é possível negociar com o fabricante ou fornecedor e então chegar a um valor atrativo, aderindo à melhor forma de pagamento e ganhando tempo. Afinal ter uma máquina à disposição sempre que houver alguma operação logística acelera o processo interno. Além disso, optando pela compra, é possível que na hora de trocá-lo atribui-se o valor de mercado, neste caso o chamado payback ameniza o custo inicial de investimento, se tornando um negócio lucrativo para a empresa. Então é possível abater do preço de uma máquina nova, reduzindo assim o valor de renovação por um equipamento novo e mais moderno.
Outro ponto importante é que adquirindo o equipamento, evita-se ficar preso ao locador. Assim é possível obter mais autonomia. Sempre que o equipamento alugado der algum tipo de problema, a manutenção deste carece da agenda do locador para realização do ajuste.
Conte com um time de especialistas para ajudar sua empresa
Aqui na Movimak, você pode contar com nossa equipe de especialistas que estão sempre prontos para ajudar a encontrar o melhor equipamento, prontos para negociar com você. A venda consultiva é fundamental para que se adquira o equipamento certo de acordo com a sua operação e tenha o suporte necessário para qualquer necessidade relacionada a esse investimento.
Além disso, somos a maior distribuidora de empilhadeiras e transpaletes da Paletrans, com produtos inclusive a pronta entrega para otimizar seu tempo e dinheiro.
Em tese a compra é realizada através de três fases:
- No primeiro momento é feita a qualificação do produto, onde o especialista analisa de acordo com a necessidade do cliente, qual ou quais os equipamentos são necessários para suprir as necessidades da operação;
- Depois disso nossa equipe entrará em contato para oferecer a solução através do produto que atenda às suas expectativas, contemplando com o(s) equipamento(s) necessários e que agreguem ao ROI deste cliente;
- Por fim, realizamos o suporte em caso de quaisquer problemas eventuais que ocorrerem, seguindo as expectativas e necessidades operacionais.
Gostou das dicas? Então entre em contato agora mesmo com o nosso time de especialistas. Confira como o investimento no equipamento certo pode favorecer sua operação e ROI positivo do seu negócio.
